作为一个金融助贷经理，以下是你年底之前的规划参考：

　　目标设定和规划：在年底之前，确立清晰而具体的目标，包括提高个人和公司的融资额度、扩大客户群体、增加市场份额等方面。制定详细的规划和行动步骤，以帮助你达成这些目标。

　　客户服务和关系管理：提升客户满意度和忠诚度对于金融助贷业务至关重要。加强与现有客户的沟通和关系维护，确保及时回复、有效解决问题，并提供个性化的金融解决方案。同时，积极寻找新客户并建立良好的合作关系。

　　市场调研和产品创新：密切关注市场趋势和消费者需求变化，进行深入的市场调研，以便推出更具竞争力且符合市场需求的产品和服务。持续进行产品创新和改进，以提高市场竞争力和吸引力。

　　合作伙伴拓展：寻找合适的合作伙伴，拓展业务渠道和资源共享。与其他金融机构、律师事务所、会计师事务所等建立合作关系，以加强业务能力和拓宽客户基础。

　　不断学习与提升：继续学习和增加专业知识，紧跟金融行业的新发展和趋势。参加培训课程、行业研讨会、交流活动等，提高自身的专业素养和能力水平。

　　风险管理和合规要求：严格遵守相关法律法规和合规要求，确保业务操作符合法律规定和行业标准。加强风险管理，制定完善的风控措施，避免潜在的风险和问题。

　　绩效评估和总结：对个人和团队的绩效进行定期评估和反馈，及时调整和改进工作方法和策略。年底对过去一年的业绩进行总结，并制定下一年度的新目标和计划。

　　这些是你作为金融助贷经理在年底之前可以考虑的规划。根据具体情况和市场环境的变化，你可以进行调整和优化，以确保你能够达成自己的目标并实现个人和公司的成功。